发布时间:2020-03-27
发布者信息:场站
1、场站公司建设项目管理人员要加强对建设项目各分部分项的督促管理,要对相关流程早部署早落实,将思想和行动统一起来。
2、场站施工单位在节点把控、关键工序管理上,要努力达到创新、创优、创特色,提质、提效、提水平,对每个项目计划都要再细排,跨年度项目更要倒排计划,在确保质量和安全的前提下,抓紧推进施工进程。
3、目前虽然已逐步复工,但是疫情并没有结束,因此对场站施工现场的防控不可掉以轻心,要做好施工人员的健康检查登记及相关防护物品的发放。
4、经历了近阶段施工真空期,场站施工单位要持续加强对现场施工人员的安全培训和安全教育,让安全这根弦紧绷每个人头脑中,始终贯穿于施工过程中。
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